Tenaga Kerja Scalable: Ngangkat utawa mudhun tim kanthi gampang adhedhasar syarat proyek lan beban kerja.
Katrampilan Khusus: Akses menyang macem-macem katrampilan lan keahlian khusus tanpa komitmen jangka panjang.
2. Biaya-Efektif
Overhead sing dikurangi: Biaya sing luwih murah sing ana gandhengane karo rekrut, latihan, lan njaga staf full-time.
Biaya Operasional: Ngirit keuntungan, ruang kantor, lan biaya overhead liyane sing biasane digandhengake karo karyawan full-time.
3. Kacepetan lan Efisiensi
Cepet Hiring: Proses rekrut luwih cepet dibandhingake karo prosedur rekrutmen sing dawa kanggo karyawan full-time.
Kontribusi Langsung: Profesional bisa nggabungake kanthi cepet menyang proyek, menehi kontribusi langsung.
4. Fokus ing Kegiatan Inti
Fokus Proyek: Ngidini staf sing wis ana kanggo fokus ing daftar email bisnis lan konsumen kegiatan bisnis inti lan inisiatif strategis nalika staf sing ditambahi nangani tugas utawa proyek tartamtu.
Ngurangi Beban Administratif: Ngurangi beban kerja administratif sing ana gandhengane karo HR, gaji, lan manajemen keuntungan.
Cons saka Staff Augmentation
1. Tantangan Integrasi
Dinamika Tim: Staff sauntara bisa ngadhepi tantangan nggabungake budaya lan dinamika tim sing ana.
Wektu Latihan: Investasi wektu awal bisa uga dibutuhake kanggo nglatih lan nambah staf, sing bisa nyebabake produktivitas jangka pendek.
2. Manajemen Overhead
Pengawasan sing dibutuhake: Mbutuhake wektu lan usaha manajemen kanggo ngawasi lan koordinasi karya staf sing ditambah.
Masalah Komunikasi: Potensi masalah komunikasi, utamane yen staf sing ditambahake adoh utawa ana ing zona wektu sing beda.
3. Katergantungan ing Bakat Eksternal
Ketergantungan Skill: Ngandelake bakat eksternal kanggo katrampilan kritis bisa dadi beboyo yen sumber daya kasebut ora kasedhiya.
Transfer Kawruh: Njamin transfer kawruh lan dokumentasi sing tepat bisa dadi tantangan nalika karyawan ditambah.
4. Variabel Kualitas
Konsistensi: Kualitas kerja sing beda-beda gumantung saka keahlian lan komitmen sumber daya eksternal.
Masalah Kinerja: Masalah kinerja sing bisa ditindakake yen staf eksternal ora cocog karo standar sing dikarepake utawa yen pakaryane mbutuhake pengawasan luwih akeh.