另一方面，您也忽视了业务的成功或对业务贡献最大的因素。这可能会导致业务损失，因为您没有调整或利用有效的因素。
如果您因为不确定如何解读 KPI 而忽略了它们，那么您应该考虑只查看一些数据测量值。现代KPI 跟踪软件解决方案使 BI 专业人员能够更好地了解趋势、增长门槛和其他推动其业务发展的关键指标。这些强大的工具可以快速完成 KPI 跟踪，从而可以轻松理解有价值的指标的比较细分和分析。
小型企业应避免的另一个 KPI 错误是 巴林电报数据 衡量一切。您可以衡量点击量、销售额、滞后指标、领先指标、产出指标等。
因此，您的分析会变得过于复杂。太多的 KPI 可能会让人感到困惑，因为您不知道该改变什么。
关键在于查看为您的业务带来最多收入的关键指标。例如，您应该关注销售额和潜在客户，因为它们为您的业务带来了最多收入。
5. 你没有合作
小型企业的 KPI 可以帮助您的团队找出他们做错的地方。它可以帮助您的团队协作找到解决方案。
有些小企业避免合作，而是自己想办法解决问题。他们试图事无巨细地管理或责怪员工，而不是一起努力寻找解决方案。
6. 你没有将 KPI 与业务目标联系起来
小型企业在审视业务 KPI时面临的另一个问题是，他们没有将关键指标与业务目标联系起来。