自己走在通往成功的正确道

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sumonasumonakha
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Joined: Sat Dec 21, 2024 3:15 am

自己走在通往成功的正确道

Post by sumonasumonakha »

产品成功 将您的产品成功与竞争对手的产品成功进行比较,可以帮助您确定哪些方法对他们有效,从而可以调整您自己的产品活动和产品。 如何利用竞争基准来优化您的业务 现在您对竞争性基准测试流程有了更多的了解,是时候学习如何使用此流程来优化您的业务了。 1. 确定你的竞争对手 首先,为了使用竞争基准来优化您的业务,您必须首先确定您的竞争对手是谁。 你必须只识别行业内的相关竞争对手。否则,你的指标就会被打乱。 您可以通过几种不同的方式选择竞争对手进行竞争性基准测试。 您可以选择与规模相似且取得类似成功的竞争对手进行对比。


这些公司最终会成为您最接近的竞争对手。通过熟悉他们的表现,您可以确保路上,并发​​现改进的机会。 您还可以选择与行业中实力更强的竞争对手 进行对比。 当谈到长期战略时,行业中的更大举措可以为您提供令人难以置信 日本 电话 的洞察力,让您了解达到目标所需采取的步骤。 最后,你可以与市场上比你低的竞争对手进行对比。规模较小或较新的公司有可能颠覆整个行业。 2. 确定可以改进的地方 无论您在行业中排名如何,总有进步的空间。 您只需确定这些需要改进的领域,然后将这些领域与竞争公司的细节进行比较。 通过一次只关注一个领域,将更容易获得深入和有针对性的指标。


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3. 确定基准指标 检索有关您自己公司的数据总是很容易,但对于您的竞争对手来说可能并不那么简单。 上市公司会在网上发布年度报告,但如果您正在评估一家私营企业,则需要进行一些调查工作。 留意新闻文章、新闻稿和销售报告,它们可以为您提供竞争基准分析所需的数据。 当要确定在基准测试中使用的指标时,您需要确定想要改进的领域。 例如,如果您在获取新客户方面遇到困难,那么您应该确定并专注于对品牌知名度实践和策略进行基准测试。 一些具体的关键绩效指标(KPI) 包括 SEO 实践、客户接触点、客户参与度、品牌回忆、品牌认知、品牌资产和广告技巧。
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