不要去参加社交会议来达成新的协议。将您网络中的人们相互联系起来，这将为您赢得忠诚和同情；
然后，使用 LinkedIn 建立连接。
6. 始终寻找“原因”
我从参观过的许多中小企业中学到的最重要的教训之一是，企业家几乎没有时间思考战略方向。无论您是为 B2B 还是 B2C 客户服务，预留时间并思考您的产品或服务的附加值非常重要。我真正满足了哪些客户需求？顾客为什么购买我的产品？
客户购买你的产品或服务不是因为你做了什么，而是因为你这样做的原因。
和其他许多人一样，我被西蒙·斯内克的黄金圈（为什么、如何、什么）所吸引，因为他以简单的方式阐明了为什么公司思考“为什么”问题如此重要。客户购买你的产品或服务不是因为你做了什么，而是因为你这样做的原因。
婴儿图标
我觉得非常有同情心并且也仔细思考了“为什么”的公司是初创公司Baby Icons。 Baby Icons 致力于支持世界上的特殊工艺品（为什么），他们通过将公平贸易的婴儿手工制品进口到比荷卢经济联盟（如何）来实现这一目标，其中的形式是由有机羊毛制成的婴儿鞋（什么）。客户（B2B 和 B2C）购买产品不是因为他们做了什么，而是因为他们这样做的原因：客户相信支持世界上的特殊工艺。
如果您不熟悉黄金圈，并且您有 18 分钟的时间，请观看上面 Simon Sinek 在 TED 演讲中的视频。
简介插图由 Fotoli将企业故事变成好故事的最有 法国电报数据 效方法之一就是引入一个角色，一个主角。在讲故事的圈子里，我们把这样的人物称为故事的英雄。在本文的示例中，角色做了勇敢的事情，因此我们最好将他们视为英雄。然而，严格来说——用讲故事的人的话说——你不必做任何英雄般的事情才能成为故事的英雄。反英雄也是英雄。即使是一事无成的傻瓜也可以成为故事的英雄。为了理论上的完整性，我只提一下。
在本文中，我选择了在“关于我们”页面上找到的三个英雄故事。这些都是如何做到这一点的很好的例子。
约翰尼·洛科 (Johnny Loco) 海滩巡洋舰。资料来源：Johnnyloco.nl
约翰尼·洛克
时尚自行车品牌Johnny Loco在“关于我们”页面上讲述了巴塞罗那车站的一个温暖的下午。该公司后来的创始人显然被困在那里，并与一个名叫约翰尼·洛科（Johnny Loco）讲故事的人会面。几个小时后，这个神秘人物骑着海滩巡洋舰平静地离开了。你不会知道约翰尼说了什么，但这次会议打开了创始人的心：从那天起，他们也将抓住这个时机。公司就是基于这种生活态度而成立的。多年来，他们一直经营一家成功的网上商店，出售很酷的自行车。