几乎可以肯定，您甚至可能需要在特定文档中将其呈现给客户。事实上，我们有一个帖子专门致力于制定社交媒体计划。你可以在这里看到它。
有时，您可能还需要将其呈现给您的工作团队，以便每个人都了解您必须应用于项目的操作。
我想强调三个不容忽视的基本基础：
做品牌。通过最大限度地传播内容来设法提高在线声誉。这将使该品牌更接近其行业的领导地位。
建立旨在激发用户情感的内容策略，从而增强参与度。
围绕社交网络创建一个社区，为每个社区制定具体目标，并鼓励积极倾听以发现他们的需求。
将这些要点保留在数字营销计划中。您的客户或高级经理知道您计划做什么非常重要。
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9. 安排数字营销计划的所有行动
既然您的数字营销计划中有不同的计划，那么您就可以在同一日历下组织所有特定的操作了。
能够对所有行动进行横向可见性将使您能够检查计划和策略是否一致，行动是否不会重叠，以免影响您的结果，并为您的数字营销计划增加连贯性和秩序。
您还可以与您的经理以及协调制定计划和实现目标的不同人员和团队共享此日历。
10. 您将要使用的测量工具
衡量数字营销行动的结果是您向上级展示工作成功的方式。您每月至少必须与他讨论一次并解释项目的进展。
为此，首先要设置要衡量的 KPI，以显示是否达到了开始时定义的目标。然后，选择最能衡量 KPI 的工具并开始监控它。
请记住，数字营销计划不是静态的，随着项目的进展，您可以做出改变，以纠正当月可能发生的与设定目标的任何偏差。
监控和优化数字营销计划的重要性
监控结果对于执行既定行动同样重要。监控主要指标和 KPI 可以定期进行不同的分析。
只有通过这项工作，您才能识别瓶颈、改进点，甚至是未达到预期结果的行动。从这里您可以制定适合情况的优化和/或应急计划。
但不仅如此：它允许改进正在进行的行动的结果，从计划定义中未考虑的错误或情况中学习，识别可能继续或必须停止实施的行动，因为它们没有提供预期的结果， ETC。
11. 你的工作值多少钱？写下您的预算
这不是第 11 步，因为并非每次设计数字营销行动计划时都会 卡塔尔电子邮件列表 完整包 附有预算。这就是为什么我更愿意称之为“10+1”。
可能你对部门负责，这是你职责的一部分。也可能是这样的情况：您是一名自由职业者或营销机构，已经在其他领域与客户合作或为客户工作，并出于商业礼貌决定不为此文档向他们开具发票。
但是，我建议您不要在收件人不知道您要在其中做什么的情况下提交数字营销预算。
我建议您预见到您必须进行的广告投资的需要，以免以后让您感到意外。
同样，起草一些支持双方达成的协议的合同要点，例如图像成本、税收或付款方式。
如果您的数字营销项目被接受，您将必须准备其他文件以提交给您的客户或上级。我们在这篇文章中已经看到了其中的一些内容，我不想在结束时提及危机协议的必要性。
在结束这篇文章时，我想提醒您，数字营销计划是开始开发项目的基本文件。我的主要建议是：
没有它就不要开始。
好好计划你要做什么并将其写下来。
找一个专业的团队来开发它。
必要时进行调整和修改。
当您犹豫不决时，请与您信任的同事讨论。
您还有疑问吗？不要把它们留给自己。将它们写在评论中，我们会一起看到它们。
我想根据我的经验创建本指南，并试图回答如何创建数字营销计划。我希望它能帮助你！