这种方法用于在公司中更好地组织时间和执行任务，效率很高，并保证为任何企业带来一系列好处。其中，生产力的提高和专业人员内部满意度的提高。
想了解更多有关该主题的信息吗？我们在下面提供了有关 GTD 的主要信息，展示了如何使用它来优化您公司的内部环境。一探究竟！
GTD 方法是什么？
GTD 缩写代表 “Getting Things Done ”，即“Making Things Happen”，直译为葡萄牙语。这种方法旨在提高人们的生产力，为他们提供一个有效地组织时间 韩国电话号码数据500K套餐 和开展活动的流程。
该方法由著名生产力顾问和讲师 David Allen 创建，于 2001 年在《 Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity 》一书中引入市场，该书在巴西以“The Art of Making”为标题出售它发生了——提高生产力和减轻压力的策略”。
基本上，它提供了一个逐步指南，帮助您改变如何处理和执行活动和项目的心态，确保在此过程中减轻压力并获得更好的结果。因此，它既可以应用于工作环境，也可以应用于个人生活。
对公司有多重要？
如果使用得当，GTD 方法可以在工作场所带来多种好处。其中包括生产力的提高和压力引起的问题的减少，这会影响专业人员之间的摩擦数量以及团队内部的流动率。
因此，可以说 GTD 方法对于最小化业务成本、减少招聘费用和低生产率非常重要。此外，它还促进了更健康的环境，从而提高了专业人员的交付质量并提高了市场竞争力。
GTD方法的步骤是什么？
根据大卫艾伦的书，该方法提出了组织活动和项目的五个步骤。他们是：
收集——评估信息源以识别开放的活动和任务；
流程——评估收集到的信息并确定它们需要什么类型的关注，为每个信息创建一个类别；
组织——加深对项目的分析，并为其阐述、开发和实施定义逻辑顺序；
审查——评估所有计划，以确保其有意义并得到优化；
执行——将计划付诸实践并监控结果。
这个过程可用于不同情况下的活动，例如学习日、搬家或工作环境中，确保即使有很多事情要做，人们也可以组织起来，而不会感受到如此多的责任。
如何在我的企业中实施它？
要在公司采用 GTD 方法，建议寻找合格的专业人员并对专业人员进行培训。此外，建议团队领导者掌握概念并鼓励根据所提供的步骤组织任务 - 为此，您可以寻找支持实践的工具。
通过这种方式，公司的思维方式会随着时间的推移而改变，从而促进员工自然地采用和应用该方法。这样，它的好处就可以得到最好的利用。